Une main tenant un mégaphone blanc à intérieur rouge, annonçant quelque chose.

Formations

FORMATION QVCT - Qualité de Vie et Conditions de Travail
Le bien-être en entreprise

Faire le choix d’une démarche QVCT au sein de votre entreprise, c’est permettre la mise en place d’actions conciliant l’amélioration des conditions de travail de vos salariés et celle des performances globales de votre entreprise.


Cependant, ce type de démarche n’est pas à prendre à la légère une fois engagée. C’est pourquoi nos conseillers et formateurs se tiennent prêts à vous apporter toutes les connaissances nécessaires sur le sujet, et ainsi vous accompagner dans toutes les étapes d’amélioration de la qualité de vie de vos employés au sein de votre entreprise.

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QVCT - Santé et Sécurité au Travail

Démarche QVCT

PILOTER UNE DÉMARCHE QVCT




Des personnes en réunion, autour d'une longue table, avec une femme debout qui fait une présentation.
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L'instructeur désigne le tableau de présentation ; deux membres du public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 07 heures (1 jour)

MANAGEMENT DE LA QVCT ET DE LA SANTÉ AU TRAVAIL NIVEAU 1 - SÉCURISER SES PRATIQUES ET INITIER UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION

Un groupe de personnes réunies autour d'une table, examinant des documents, avec des tasses de café, un ordinateur portable et des stylos, dans un bureau lumineux.
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L'instructeur désigne le tableau de présentation ; deux membres du public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 14 heures (2 jours)

MANAGEMENT DE LA QVCT ET DE LA SANTÉ AU TRAVAIL NIVEAU 2 - CONSTRUIRE SA DÉMARCHE DE QVCT



Une équipe d'affaires est en réunion et examine des documents autour d'une table. Un homme désigne des papiers ; ses collègues prennent des notes et observent.
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L'instructeur désigne le tableau de présentation ; deux membres du public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 14 heures (2 jours)

Management RH

ENCADRER ET MANAGER
UNE
ÉQUIPE

Une femme en blazer sourit et fait un geste lors d'une réunion avec des collègues autour d'une table dans un bureau lumineux.
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L'instructeur désigne le tableau de présentation ; deux membres du public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 14 heures (2 jours)

GESTION DES CONFLITS


Des hommes d'affaires en réunion tendue, deux d'entre eux se disputent sous le regard des autres.
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L'instructeur désigne le tableau de présentation ; deux membres du public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 14 heures (2 jours)

GESTION DES EMOTIONS


Blocs de bois avec des visages tristes, neutres et joyeux ; une main place le bloc avec le visage joyeux.
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L'instructeur désigne le tableau de présentation ; deux membres du public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 14 heures (2 jours)

GESTION DU STRESS

Une femme médite à son bureau tandis que deux collègues se disputent.
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L'instructeur désigne le tableau de présentation ; deux membres du public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 14 heures (2 jours)

GESTION DU TEMPS
ET DES PRIORITÉS

Cadran d'horloge superposé à un agenda à spirale ; dégradé de couleurs bleu et jaune.
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L'instructeur désigne le tableau de présentation ; deux membres du public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 07 heures (1 jour)

MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX COMMUNIQUER

Un homme en costume dirige une réunion dans un bureau lumineux ; ses collègues écoutent.
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L'instructeur désigne le tableau de présentation ; deux membres du public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 07 heures (1 jour)

PRÉVENIR LE BURN-OUT

Un homme, visiblement débordé, est assis à son bureau. Il tient dans ses mains une horloge, un téléphone et des papiers. Son visage est marqué par le stress, un ordinateur portable est posé devant lui.
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L'instructeur désigne le tableau de présentation ; deux membres du public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 14 heures (2 jours)

PRÉVENIR LE HARCÈLEMENT MORAL ET SEXUEL

Une personne travaille à son bureau ; une autre personne a la main sur son épaule et désigne du doigt. Un ordinateur portable et des papiers sont visibles.
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L'instructeur désigne le tableau de présentation ; deux membres du public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 14 heures (2 jours)

Management en santé et sécurité au travail

ANALYSE DES ACCIDENTS
DE TRAVAIL


Un homme est assis sur un divan en consultation avec un médecin ; le médecin prend des notes.
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Une personne désigne un panneau de présentation, deux personnes se trouvant dans le public.

Formation présentielle

Une personne fait une présentation sur un écran d'ordinateur, en pointant du doigt du texte.

Formation à distance

L'horloge indique 4h00.

Durée : 14 heures (2 jours)

CONSTRUIRE SON DUERP



Une personne en costume signe un document au stylo, assise à un bureau.
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Une personne désigne un panneau de présentation, deux personnes se trouvant dans le public.

Formation présentielle

Une personne fait une présentation sur un écran d'ordinateur, en pointant du doigt du texte.

Formation à distance

L'horloge indique 4h00.

Durée : 07 heures (1 jour)

CONSTRUIRE ET GÉRER SON DUERP



Une personne en costume signe un document au stylo, assise à un bureau.
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Une personne désigne un panneau de présentation, deux personnes se trouvant dans le public.

Formation présentielle

Une personne fait une présentation sur un écran d'ordinateur, en pointant du doigt du texte.

Formation à distance

L'horloge indique 4h00.

Durée : 14 heures (2 jours)

CONSTRUIRE UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL OPTIMAL DANS LE SECTEUR DE L’AIDE ET DU SOIN A DOMICILE

Des hommes d'affaires examinent des données financières, pointent du doigt une tablette et prennent des notes à un bureau équipé de graphiques et d'un ordinateur portable.
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Une personne désigne un panneau de présentation, deux personnes se trouvant dans le public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 07 heures (1 jour)

DÉVELOPPER ET MANAGER UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS DANS SON ENTREPRISE

Deux hommes portant des casques de chantier examinent des plans près de machines.
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Une personne désigne un panneau de présentation, deux personnes se trouvant dans le public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 42 heures (6 jours)

DEVENIR RÉFÉRENT SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL




Femme dans un entrepôt, tenant un bloc-notes, observant des ouvriers empiler des cartons.
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Une personne désigne un panneau de présentation, deux personnes se trouvant dans le public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 14 heures (2 jours)

MAC RÉFÉRENT SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL




Femme dans un entrepôt, tenant un bloc-notes, observant des ouvriers empiler des cartons.
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Une personne désigne un panneau de présentation, deux personnes se trouvant dans le public.

Formation présentielle

L'horloge indique 4h00.

Durée : 35 heures (5 jours)

MÉTHODOLOGIE SIMPLIFIÉE DE RÉDACTION DU DUERP



Une personne en costume signe un document au stylo, assise à un bureau.
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Une personne fait une présentation sur un écran d'ordinateur, en pointant du doigt du texte.

Formation à distance

L'horloge indique 4h00.

Durée : 03 heures 30 (1/2 jour)

L'équipe célèbre sa victoire ; une femme, près de son ordinateur portable, lève le poing en souriant. Les autres se penchent vers elle, souriant également.

La formation management RH et santé sécurité au travail : un atout pour votre entreprise

Le bien-être en entreprise est primordial, tant pour les salariés que pour la direction. Bien souvent, ce bien-être passe avant tout par le management de vos équipes et la façon dont le travail est construit.


Nos formations management RH permettent à tout le monde de faire du « bon travail » en construisant les bases d’une organisation favorable à la fois à votre entreprise et à la santé des personnes qui y travaillent.


Aussi, les démarches QVCT visent différents objectifs :

  • Apprendre à fonctionner ensemble ;
  • Améliorer les conditions d’exercice de l’activité en donnant la possibilité à chacun de s’exprimer et d’agir ;
  • Intégrer un modèle de développement acceptable et soutenable ;
  • Permettre à tous les acteurs de l’entreprise de participer aux évolutions de l’organisation.

Analyse des accidents du travail – Apprenez les méthodes et établissez des plans d’action

La gestion d’un accident du travail au sein d’une entreprise nécessite une certaine dextérité. En effet, récolter et analyser les informations nécessaires à l’analyse de l’accident de travail fait partie intégrante des actions de prévention des risques professionnels de votre entreprise.


Bien que cette analyse ait lieu a posteriori de l’accident, elle entre dans la démarche de prévention par l’analyse de la cause de l’accident, et la mise en place d’actions correctives adaptées pour éviter que cet accident ne se reproduise.


Selon les circonstances dans lesquelles a eu lieu cet accident, des conséquences à la fois humaines, sociales, financières et juridiques peuvent venir perturber l’activité de votre entreprise. Il est donc important d’être bien préparer aux risques que présente votre activité professionnelle, et de prendre les mesures nécessaires pour éviter ces événements.


Bénéficiez de l'accompagnement d'IPRP pour le DUERP de votre entreprise

Pour vous accompagner dans la mise en place de ces actions, nos formateurs et conseillers se tiennent à votre disposition. Notre équipe est en mesure de se déplacer sur l’ensemble du territoire pour analyse les réels besoins de votre entreprise, et mettre en place les mesures nécessaires à la préservation de la qualité de vie de vos employés.


Faites appel à notre centre de formation et bénéficiez d’un accompagnement IPRP, mais aussi d’aide à la construction et à la gestion de votre Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (ou DUERP).



Nous disposons d’outils pédagogiques et de pilotages intuitifs et ergonomiques pour gérer ces aspects de votre activité dans les meilleures conditions.